"مقدمة في سلاسل التوريد"

تكون هذا الكتاب من ثمانية فصول على النحو الأتي:

تناول الفصل الأول مفهوم سلاسل التوريد وأهميتها الاستراتيجية في تعزيز كفاءة المؤسسات ومرونتها التنافسية، حيث لم تعد مجرد وسيلة لنقل المنتجات بل أصبحت نظامًا متكاملاً يشمل الجوانب التشغيلية، والمعلوماتية، والمالية، والشراكات. كما تم تسليط الضوء على الأبعاد المتعددة لسلاسل التوريد، والعوامل المؤثرة عليها، والمخاطر التي قد تواجهها، مثل تقلبات السوق والأزمات الطارئة، مؤكدًا أن الإدارة الفعّالة والتكامل التقني والممارسات المستدامة تمثل ركائز أساسية لضمان استمرارية الأعمال وتحقيق الميزة التنافسية في بيئة عالمية متغيرة.

تناول الفصل الثاني بإيجاز أهمية إدارة سلاسل التوريد بوصفها ركيزة استراتيجية أساسية في تعزيز كفاءة المؤسسات واستدامة أدائها في ظل بيئة الأعمال العالمية المتغيرة. أوضح الفصل أن إدارة سلسلة التوريد تتجاوز مجرد نقل المنتجات، لتشمل تخطيط وتنسيق وتكامل العمليات بين الموردين والمصنعين والموزعين والعملاء، مع التركيز على تقليل التكاليف، وتحسين الاستجابة للطلب، وتعزيز التنبؤ وإدارة المخزون. كما أبرز الفصل المبادئ الأساسية لإدارة السلسلة، ونماذجها المتنوعة مثل النموذج الرشيق والفعال والمستمر، ودورها في تعزيز التعاون، وتحقيق رضا العملاء، وخفض المخاطر، مع الإشارة إلى التحديات المتعلقة بالبنية التحتية، والتقنيات الحديثة، والتكامل المؤسسي، وسبل التغلب عليها لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.