Des communauts plus ou moins civiques: le capital social et la gouvernance mtropolitaine au Canada et aux États-Unis

Presses Universit Laval, 2006 - 323
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Les modles de gestion mtropolitaine expriments Montral, Toronto, Minneapolis-St. Paul et Milwaukee rvlent qu'en dpit de l'influence dterminante des gouvernements des provinces et des États, certaines caractristiques relevant des communauts civiques locales contribuent expliquer le succs ou la faiblesse de la gouvernance l'chelle de l'agglomration. Cette comparaison souligne notamment l'importance du capital social. Outre une description des modes de gouvernance mtropolitaine dans les quatre villes tudies ici, l'auteure s'intresse au rle des lites locales, ce qui permet de reconsidrer l'importance des milieux conomiques et de mieux comprendre comment s'effectuent l'implantation et la modernisation des institutions mtropolitaines. Les agglomrations sont par ailleurs analyses en fonction de la gnrosit publique et prive et selon leur manire de "?s'ordonner ", telle que rvle par la mission et l'importance des forces de scurit. Cet ouvrage confirme l'importance du local, y compris dans un contexte o les gouvernements suprieurs ont beaucoup de pouvoir en matire d'affaires municipales, et dmontre que les agglomrations ayant des modes de gestion efficaces s'appuient sur des communauts civiques bien dveloppes.

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1 Rgion mtropolitaine de Milwaukee et ses counties
54
1 Territoire du Twin Cities Metropolitan Council 1996
78
2 Territoire du Grand Toronto
100
1 Territoire de la communaut mtropolitaine de Montral
122
La gnrosit publique
175
Les lites traditionnelles et lintrt bien entendu
189
Les nouvelles traditions civiques
233
La gnrosit du priv et le respect des rgles
247
Conclusion
275
Bibliographie
291