Organisatiecultuur: een antropologische visieGarant, 1995 - 228 من الصفحات |
المحتوى
Inleiding | 9 |
Structuren en handelen | 22 |
Conclusies | 35 |
Deel 2 | 39 |
Discussie | 50 |
Hoofdstuk 3 | 57 |
Samenhang en differentiatie | 63 |
Discussie | 69 |
Functionaliteit | 127 |
Hoofdstuk 6 | 137 |
Cultuurinterventie en modaliteiten van handelen | 149 |
Conclusies | 163 |
Visies op interventie | 178 |
Visies op methodiek | 185 |
Zeven dilemmas en de praktijk | 191 |
Hoofdstuk 8 | 199 |
Conclusies | 80 |
Communicatie en macht | 92 |
Discussie | 99 |
Conclusies | 109 |
FUNCTIES EN INTERVENTIES | 115 |
Organiseren als het creëren van een goede orde | 207 |
Functionele en substantiële rationaliteit | 214 |
Conclusies | 220 |
عبارات ومصطلحات مألوفة
aandacht aard allerlei alles altijd bagage beeld beide belang belangrijk benadering bepaalde bestaan bestaande betrekking bijvoorbeeld binnen brengen centraal communicatie concepties culturele cultuur cultuurinterventie daarbij daarmee daarom deel dient discussie doel duidelijk eigen eigenlijk elkaar elke feite feitelijk formele functie functioneren gaan gaat gebruik gegeven geheel geldt gemeenschappelijke gericht geval geven gezien goed groep grote hand handelen heel hoofdstuk houden ideeën iets immers interne inzicht juist kader komen komt krijgen leden leider leven lijk maakt macht maken manier mate menselijk mensen model mogelijk namelijk natuur nieuwe omdat omgeving onderlinge onderscheid onderzoek ontwikkeling orde orga organi organisatie organisatiecultuur overigens persoonlijke perspectief politieke problemen product regels samenleving Schein slechts sociale soort spanning specifieke spel spreken staan steeds sterk structuur studie systeem tenslotte termen tweede vaak vanuit verandering verband verhoudingen verschillende vinden visie vormen vraag waarden waarin waarvan weer werk werkelijkheid weten wijze waarop zaken zelf zien zo'n zoals zowel